ارایه الگوی رتبه بندی ریسک های پروژه خط دو قطار شهری مبتنی بر مدل HAZOP و با استفاده از تکنیک AHP

در استانداردهای مدیریت پروژه دو واژه پروژه و ریسک به یکدیگر به نحوی گره خورده اند که نمی توان پروژه ای را بدون محاسبهریسک های آن اجرا نمود. هزینه های تهدیدهای پروژه مدیران را به سمت اجرای دقیق مدیریت ریسک سوق داده است. چنانچه مدیریتریسک به نحو موثر و کارآمد پیاده سازی شود برای مدیران در خصوص افق پیش رو اطلاعات مناسبی قرار خواهد داد و چنانچه به طور ناقصپیاده سازی شود با توجه به خروجی های نادرست ممکن است خسارت های جبران ناپذیری به پروژه تحمیل کند. در این پژوهش پروژه خط 2 قطار شهری مشهد به عنوان یکی از بزرگترین و مهم ترین پروژه های عمرانی چند سال اخیر این کلان شهر انتخاب شده است. به منظور طبقه بندی و تجزیه و تحلیل اطلاعات مذکور وزن و اهمیت نسبی هر یک از ریسک هایپروژهاز روشتحلیل سلسله مراتبی، اصل پارتو و مدل هازوپ استفاده شده است.