بررسی فاکتورهای حیاتی موفقیت پروژه ی ERP براساس فازهای پیاده سازی

دراین مقاله سعی شده است تا ابتدا به معرفی فاکتورهای حیاتی موفقیت پیاده سازی ERP بطور عمومی مهمترین فاکتورهایی که در هریک از سه مرحله ی پیش از پیاده سازی ، حین پیاده سازی و پس از آن نقش اساسی در یک پروژه ی موفق ERP در سازمان ایفا می کنند گروه بندی شوند از جمله مهمترین این فاکتورها که بسیار مورد تاکید صاحبنظران قرار گرفته اند در فاز پیش از پیاده سازی ERP امادگی سازمان مناسب بودن سخت افزار و نرم افزار وجود مهارت ها و تخصصهای فناوری اطلاعات در سازمان انتخاب صحیح فروشندگان نرم افزار و سرویس وهمچنین مشاوران پروژه می باشند. در فاز پیاده سازی این فاکتورها عبارتند ازک تیم پروژه ی شایسته مدیریت پروژه ی کارا ابرساختار فناوری اطلاعات در سازمان شناسایی و جلب حمایت ذینفعان درگیر ساختن کاربران مهندسی مجدد فرایند های کسب و کار بطور گسترده و مدیریت تغییر