بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی با خلاقیت در بودجه ریزی در شرکت آب منطقه ای استان کهگیلویه و بویراحمد

هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحول آفرین و تبادلی با خلاقیت در بودجه ریزی در شرکت آب منطقه ای استان کهگیلویه و بویراحمد می باشد. در این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر نوع پژوهش میدانی و از لحاظ ماهیت همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه مدیران، معاونین و کارکنان شرکت آب منطقه ای استان کهگیلویه و بویراحمد می باشد که شامل ۱۹۰ نفر می باشد. روش نمونه گیری در این تحقیق از روش تصادفی ساده در دسترس می باشد که حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران ۱۲۸ نفر برآورد گردید. جهت جمع اوری داده های مورد نیاز از پرسش نامه ۳۶ سوالی تحول آفرین، تبادلی بس و آولیو و پرسشنامه محقق ساخته ۲۱ سوالی خلاقیت در بودجه ریز استفاده شد. در بخش توصیفی آنالیز داده های این تحقیق در بخش توصیفی از میانگین، انحراف معیار، فراوانی و درصد فراوانی استفاده گردید و در بخش استنباطی از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی استفاده گردید. تحلیل های مورد نیاز در این تحقیق از نرم افزار SPSS ۲۴ استفاده گردید. نتایج این تحقیق نشان داد در بین ابعاد سبک رهبری تحول آفرین، ویژگی های آرمانی (۵۲۵/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p)، رفتار آرمانی (۲۳۳/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p)، انگیزش الهام بخش (۳۰۱/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p) و ملاحظات فردی (۶۶۳/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p) دارای رابطه مثبت و معنی داری با خلاقیت در بودجه ریزی می باشد و این درحالی است که تحریک ذهنی ارتباط معنی داری با خلاقیت در بودجه ریزی ندارد (۰۸۵/۰ = r و ۱۸۹/۰ = p). در ادامه نتایج نشان داد در بین ابعاد سبک رهبری تبادلی، پاداش های مشروط (۷۹۰/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p)، مدیریت استثنا (فعال) (۷۰۱/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p) و مدیریت استثنا (مشغول) رابطه مثبت و معنی داری با خلاقیت در بودجه ریزی دارد. این درحالی بود که رهبری عدم مداخله گر دارای رابطه معنی داری با خلاقیت در بودجه ریزی نمی باشد (۱۱۹/۰ = r و ۰۵۹/۰ = p). نتایج در نهایت حاکی از این است که سبک رهبری تحول آفرین (۴۶۲/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p) و سبک رهبری تبادلی (۷۸۷/۰ = r و ۰۰۰۱/۰ = p) دارای رابطه مثبت و معنی داری با خلاقیت در بودجه ریز می-باشد.