بررسی رابطه رفتار سازمانی کارکنان، با رهبری تحول گرا و نبوغ فرهنگی

این مطالعه، برای اولین بار اثر میانجیگر رهبری تحول آفرین در رابطه بین نبوغ فرهنگی و رفتار صوتی را ارزیابی می کند. این مقاله یک مقاله مروری است که با استفاده از مقالات معتبر جمع آوری شده است. کارکنان خارجی دارای سطوح بالاتر نبوغ فرهنگی به احتمال بیشتر رفتارهای صوتی از خود نشان می دهند. علاوه بر آن، رهبری تحول آفرین به صورت ناکامل و محدود، میانجی این رابطه بود. این مطالعه، یکی از جنبه های منحصر بفرد را باارائه نبوغ فرهنگی به عنوان یک پیشآیند شخصی از رفتار صوتی و با مشخص کردن مکانیزم میانجیگری ضمنی موثر بر این رابطه، ارائه می دهد. این پژوهش، دلالت های مهمی برای مدیریت و رهبری سازمان های چند فرهنگی، بخصوص جهت ارتقاء رفتار صوتی، دارا می باشد.